Рейтинг команд НБА

Содержание

Forbes выпустил новый рейтинг клубов НБА. Доверять ему нельзя

НБА уже стоит 56 млрд.

На прошлой неделе Forbes выпустил свой традиционный рейтинг клубов НБА по стоимости. В очередной раз оценка бьет все рекорды, лига дорожает, интерес инвесторов и спонсоров запредельный, вкладывать в баскетбольный клуб в США все выгоднее.

«Никс» – самый дорогой клуб НБА, впервые преодолевший порог в 4 миллиарда долларов, за ними идут «Лейкерс» и «Уорриорс», замыкает рейтинг «Мемфис», но даже на него вы не накопите – по мнению редакции Forbes, «Гриззлис» сегодня стоят 1,2 млрд.

В мире финансов любой отчет оценщика вызывает больше вопросов, чем дает ответов, а цифры из подобных журнальных рейтингов можно извращать как угодно, лишь бы выводы помогали победить в споре.

Оценка клуба по методологии редактора Forbes Курта Баденхаузена складывается из четырех параметров:

1. Выручка – насколько выгоден бизнес-актив именно как баскетбольный клуб (у всех команд, кроме топ-3, это самая большая часть оценки).

2. Рынок – оценка маркетингового потенциала медиарынка, на котором находится команда.

3. Стадион – оценка доходности арены с учетом того, кто ей владеет (например, «Бруклин» и «Барклайз-центр» – это одна структура, и арена «Нетс» оценена выше бостонского «Гардена», которым «Селтикс» пользуются бесплатно, а владеют «Брюинс»).

4. Бренд – известность клуба, выраженная в долларах.

Все эти четыре параметра ежегодно переоцениваются, исходя из изменений в финансовом климате НБА, роста популярности лиги в мире и реальных сумм, за которые покупаются спортивные команды.

Но к этим цифрам нужно относиться так же, как к какому-нибудь показателю PER или VORP при оценке полезности игрока на площадке. Забавно сравнить, но делать далеко идущие выводы неправильно.

Претензии к рейтингу Forbes можно свести к пяти пунктам.

· В оценках заложены данные по выручке и операционной прибыли (EBITDA) за прошлый сезон (то есть за 2017/18). Это означает, что мы видим не текущую финансовую ситуацию НБА, а минимум с полугодовым лагом. В текущем рейтинге «Милуоки» – последний по выручке, но они сейчас идут на первом месте на Востоке, Яннис стал самым популярным игроком конференции, и «Бакс» зарабатывают гораздо больше на новой арене. «Новый Орлеан» может похвастаться четвертым темпом роста стоимости в лиге… только рейтинг составлялся до того, как лучший игрок в истории клуба Энтони Дэвис потребовал обмена. Выручка «Лейкерс» уступает «Голден Стэйт», а прибыль – «Нью-Йорку»; давайте, расскажите, что после перехода Леброна все осталось на тех же уровнях.

· Он очень далек от фактической стоимости. Франшиза НБА – или даже если брать шире, спортивный клуб – это штучный товар. Ценообразование на него зависит не только от объективных факторов вроде оценки бренда или прогнозируемых доходов от арены. Владение спортивной командой – это признак высшего социального класса, и его надо оценивать по методикам для предметов роскоши, но с другой стороны, это и бизнес, причем бизнес, который отвергает традиционные парадигмы хоть прямых, хоть венчурных инвестиций. Как такой странный актив объективно оценить в долларах?

Сейчас «Никс» редакцией журнала оценены в 4 млрд – но владелец команды Джеймс Долан, по его словам, недавно отклонил предложение в 5 млрд. Стив Балмер купил в 2014 году «Клипперс» за 2 млрд – в тот момент Forbes называл цену на клуб всего в 575 млн (и это не единичный случай занижения оценки). В следующем рейтинге все клубы заметно подорожали, в том числе сами ЛАК – в три раза. Так что можно сделать вывод: одно появление Балмера в числе покупателей повлияло на стоимость команд НБА больше, чем все те параметры, которые учитывали оценщики. Это wild card-рынок, его нельзя спрогнозировать.

· Цифры всегда рисуют так, чтобы не было одинаковой оценки у нескольких команд – между клубами в рейтинге шаг минимум в 25 млн. При этом за исключением самой верхушки клубы стоят в рейтинге настолько плотно, что разница в 5-7 мест – результат небольшой вольности в подсчетах.

· Данные малоинтересны для глубокого анализа, они очевидны. Клубы, которые находятся на крупных рынках, будут стоить дорого и зарабатывать много в любой ситуации. Клубы, которые выигрывают, будут повышать стоимость бренда. Клубы, которые претендуют за титул, будут платить своим игрокам большие зарплаты, следовательно – влезать в налог на роскошь, следовательно – могут уйти в убыток. Все это логично и не требует расстановки клубов по местам.

· И при этом они обманчивы. Но об этом мы уже поговорим на отдельных примерах ниже.

Все достоинства рейтинга можно свести к одной фразе: других цифр у нас просто нет.

Forbes оценивает клубы НБА с 1999 года, и всегда первые две строчки занимают одни и те же команды – «Нью-Йорк Никс» и «Лос-Анджелес Лейкерс», вне зависимости от спортивных успехов. Вот выкладка за последние 10 лет:

За время оценки у ЛАЛ – 5 чемпионских титулов и еще 2 выхода в финал, Шак, Кобе, Пау, Дуайт, Леброн. У «Никс» за XXI век всего одна выигранная серия плей-офф, рекорды по налогу на роскошь и коллекция бездарно потраченных драфт-пиков. В чемпионские 2009-й и 2010-й доходы «Лейкерс» были ниже, чем в худший период в истории клуба, 2014-2017, причем выручка выросла как в абсолютных величинах, так относительно средних по лиге.

НБА изначально, с самого момента основания Баскетбольной Ассоциации Америки в 1946 году, задумывалась как развлекательный бизнес для владельцев хоккейных арен в крупных городах, а не как спортивные соревнования. В развитие лиги было заложено, что фактор величины медиарынка является ключевым в финансах клуба.

В феврале 2014 года Адам Сильвер сменил на посту комиссионера НБА Дэвида Стерна, руководившего лигой 30 лет. К тому моменту средняя стоимость клуба едва превышала 600 млн (она не считалась низкой на тот момент).

На графике вы видите, как она выросла сразу после захода Сильвера на должность.

Это можно было бы обосновать новым телеконтрактом, агрессивным заходом Балмера в лигу и «багажом Стерна», но только НБА продолжает дорожать, хотя никаких суперконтрактов больше не подписывали, и в три раза дороже оценки клубы не продавали.

В прошлом году НБА впервые опередила МЛБ по средней стоимости (бейсбольный рейтинг-2019 традиционно выйдет только перед началом сезона в апреле) и теперь уступает только НФЛ. Неудивительно, что футбольная лига пыталась переманить Сильвера. Но тому пока комфортно в менее скандальной и консервативной НБА, где он может рекламировать игровые майки с меняющимися номерами, а не отвечать на неудобные вопросы о расизме среди владельцев или о тяжелых последствиях от сотрясений мозга у футболистов.

В НБА больше нет дешевых команд, сплошной «средний класс»: 21 клуб находится в плотном диапазоне от 1,2 до 1,75 млрд, шесть клубов – от 2,2 до 2,9, и, наконец, элита из «Никс», ЛАЛ и примкнувших к ним «Уорриорз», второй год подряд оцениваемых в сумму более 3 млрд долларов.

Нам давно говорят о смерти НБА из-за суперкоманды в «Голден Стэйт», из-за негативного влияния Леброна и его агента, из-за бесконечных штрафных Хардена, из-за чего угодно. Вот только дорожают при этом все 30 команд, а не только те, что «уничтожили лигу».

Точнее, 29 из 30:

Критики скажут, что Леброн оставил в «Кливленде» выжженную землю. Но мы снова вспоминаем про временной лаг – убытки «Кэвз» связаны не с тем, что Леброн ушел, а с тем, что он был. Это минус за сезон-2017/18, когда клуб заплатил 50 млн налога на роскошь. «Кливленд» и в прошлогодней оценке Forbes был единственной командой с минусом – по той же самой причине.

Так уж выходит, что для борьбы за чемпионство нельзя экономить на зарплатах игроков и приходится терпеть финансовые санкции от лиги. У команд со скромных рынков (а Кливленд считается только 19-м в США) в таких ситуациях фиксируется убыток. Но чемпионство в перспективе должно отбивать деньги, потраченные в чемпионский год, и это даже заложено в бренд-оценку Форбса.

Следующей зимой в новом рейтинге «Кэвс» вновь покажут прибыль, даже несмотря на падение посещаемости (когда Леброн уходил в прошлый раз, самый большой отток зрителей произошел на второй год, так что худших финансовых результатов стоит ждать в 2021-м).

Не так спокойно воспринимается падение стоимости клуба – но было очевидно, что после ухода Леброна Форбс снизит оценку стоимости «Кэвз». Если бы Дэн Гилберт хотел продать команду на пике стоимости, он должен был отдавать ее с Леброном в составе. Впрочем, владелец не планировал ее продавать тогда, не планирует и сейчас. Не наигрался еще. Поэтому падение стоимости логично, предсказуемо, но не несет в себе никаких выводов.

Есть и другие финансовые маркеры, которые на поверхности блестят, но ничтожны в глубине.

«Филадельфия» выросла в стоимости быстрее всех. Но когда клуб впервые за 15 лет имеет положительную разницу побед-поражений, его оценка скакнет быстрее остальных. Слишком низкая стартовая позиция; филадельфийские клубы НХЛ, НФЛ, МЛБ – в десятке в своих лигах, и это то место, куда «Сиксерс» обязаны возвращаться после обитания во втором десятке рейтинга в бесславную эпоху «танкинга».

Бренд – это самая странная категория оценки клуба, и названные там цифры часто выглядят просто как сумма, необходимая, чтобы «подбить» стоимость франшизы до проектной стоимости. Нет сомнений, что «Лейкерс» – самый раскрученный баскетбольный бренд в мире. Но вот то, что «Сакраменто Кингс» по этой оценке стоят выше «Сан-Антонио», «Вашингтона» или «Оклахомы», вызывает скепсис. Вы когда последний раз замечали этот бренд вне трансляций матчей «Кингс»?

«Бостон» находится впереди по баскетбольным доходам совсем не потому, что у клуба все солнечно и контракт Хэйворда никого не пугает. Просто в прошлом году «Селтикс» не платили налога на роскошь, зато провели целых 11 домашних игр в плей-офф (самая большая статья выручки от баскетбольной деятельности), это столько же, сколько у финалистов «Кэвз» и «Уорриорз». Уже к июлю-2019 реальные цифры прибыльности и доходности будут совсем другие.

В оценку стоимости «Уорриорз» заложена доходность новой арены в Сан-Франциско, на которую клуб переедет этим летом. Причем она закладывалась и раньше, а планы по открытию сдвигались – сначала с 2017-го на 2018-й, потом на 2019-й. Получается, предыдущие оценки клуба показывали опережающую стоимость. Нынешняя «Оракл-арена» – старейшая в НБА, но в оценку клуба закладывается не она, а «виртуальная» арена. Итак, мы имеем в оценке: доходы клуба – за 2017/18, медиарынок – в 2018/19, оценка арены – от 2019/20 и дальше. Из этой мешанины трудно сформировать четкое мнение о стоимости клуба.

Еще больше подмены понятий – в относительных показателях вроде «выручка на одного болельщика». «Юта» лидирует по этому показателю, показывая цифры в пять с лишним раз выше «Бруклина». Это такой эффективный маркетинг в штате мормонов и такой плохой – у «Нетс»? Нет, все проще: на сжатом рынке Юты, где нет других спортивных команд, выручка на 1 теоретического фаната будет намного выше, чем в Чикаго, где «Буллз» нужно бороться за зрителя с «Уайт Сокс», «Кабс», «Бэрс» и «Блэкхокс». Посмотрите на топ этого рейтинга: сплошь города, где кроме команд НБА нет вообще никого: Оклахома-Сити (№3), Сакраменто (№4), Сан-Антонио (№5), Портленд (№7).

* * *

Даже у Библии было больше конкурентов, чем у Forbes. У рейтинга клубов по стоимости просто нет альтернативы, хотя он и оторван от реальности. Но здесь мы сталкиваемся с забавной рекурсией – Forbes составляет его, потому что читателям интересно, как дорожает НБА. А она дорожает в том числе потому, что даже подобные списки подогревают интерес болельщиков не хуже чем конкурс слэмданков на Уикенде Всех Звезд.

Кстати, конкурс – уже этой ночью, не пропустите это шоу. И ваши просмотры обязательно превратятся в доллары в следующем рейтинге клубов НБА от Forbes.

Они являются успешными бизнесменами, основателями многочисленных компаний, зарабатывают миллионы и ни в чем себе не отказывают. Если раньше покупка спортивного клуба была просто прихотью миллионеров, то сейчас это целый бизнес. Сегодня мы подготовили рейтинг самых богатых владельцев спортивных клубов мира.

Джо Льюис, 78

Состояние британского бизнесмена составляет $5,3 миллиарда. На сегодняшний день ему принадлежит более 150 компаний, 135 ресторанов и футбольный клуб английской Премьер-лиги Тottenham Hotspur, который он приобрел в 2001 году за $33 миллиона.
Примечательно, что еще подростком он подрабатывал официантом в небольшой кейтеринговой фирме, которой владел его отец. Позже, когда семейный бизнес перешел в его руки, молодой бизнесмен все распродал и занялся валютными операциями и инвестированием. Несмотря на то что Джо не окончил школу, он неплохой знаток живописи. В его личной коллекции есть картины великих художников, таких как Пабло Пикассо, Анри Матисс, Люсьен Фрейд и Фрэнсис Бэкон. В настоящее время миллиардер живет на Багамах.

Микки Арисон, 66

​В 1995 году американский бизнесмен израильского происхождения приобрел команду Национальной баскетбольной ассоциации (NBA) Miami Heat за $33 миллиона. Команда под его руководством трижды становилась чемпионом NBA. Кроме того, он является главным исполнительным директором крупнейшего в мире круизного оператора Carnival Corporation. Согласно рейтингу журнала Forbes, его состояние на 2011 год составляло $5,9 миллиарда.

Ричард М. Девос, 89

Предприниматель Ричард М. Девос является одним из самых богатых людей в мире. Вместе со своим партнером Джеем Ван Анделом он основал компанию Amway, которая занимается продажей средств личной гигиены, бытовой химии, биологически активных добавок к пище и многого другого. В 2012 году его состояние составило $5 миллиардов. Американский бизнесмен тоже не равнодушен к спорту, а именно − к баскетболу. В 1991 году Девос приобрел команду Orlando Magic за $85 миллионов, на сегодняшний день цена выросла в несколько раз, и клуб оценивается уже в $247 миллионов.

Сильвио Берлускони, 78

Политик и бизнесмен Сильвио Берлускони, как и все итальянцы, помешан на футболе. Предприниматель владеет футбольным клубом Milan. В 2015 году журнал Forbes поместил его на 14-ю строчку богатейших людей в мире. Капитал миллиардера составляет $8 миллиардов. А когда-то он подрабатывал певцом на круизном лайнере, чтобы оплатить учебу в университете. Сегодня Берлускони также известный страховой магнат, которому принадлежат большое количество банков и средств массовой информации.

Филипп Аншутц, 76

Промышленный магнат, который сколотил миллиардное состояние на нефти. Затем бизнесмен открыл компанию AEG (Anschutz Entertainment Group), которой принадлежат известные развлекательные центры Staples Center, Nokia Theater, лондонский O2 и другие.
Также предприниматель инвестировал часть своего состояния в спортивные команды. Аншутц − совладелец известного баскетбольного клуба Los Angeles Lakers, стоимость которого в 2013 году составила более $1 миллиарда, и таких футбольных клубов, как Los Angeles Galaxy, San Jose Earthquakes, и других. Известность бизнесмену принес контракт легендарного Дэвида Бекхэма (40) с его клубом Los Angeles Galaxy. В 2015 году журнал Forbes включил его в почетный список самых богатых людей в мире. Богатство Аншутца составило $13,5 миллиарда.

Роман Абрамович, 48

Российский бизнесмен Роман Абрамович зарабатывает деньги не только в нефтяной сфере, но и в спорте. С 2003 года он владеет клубом английской Премьер-лиги Chelsea, который приобрел за $230 миллионов. На сегодняшний день стоимость клуба − $1,37 миллиарда. В 2012 году команда впервые в своей истории выиграла Лигу чемпионов УЕФА, обыграв в финале Bayern München в серии пенальти. Миллиардер также владеет яхтами, самолетами и роскошными особняками. К 2015 году состояние Абрамовича составило порядка $9,1 миллиарда.

Михаил Прохоров, 50

Еще один российский олигарх неравнодушен к спорту – Прохоров обожает баскетбол и владеет клубом NBA Brooklyn Nets. Он приобрел спортивный клуб в 2010 году за $223 миллиона и стал первым иностранным владельцем команды NBA. Михаил окончил Московский финансовый институт с красным дипломом и начал работу в финансовой сфере, со временем сколотив огромное состояние. Миллиардер известен как владелец и член совета директоров ГМК «Норильский никель». С 2012 года Прохоров является лидером партии «Гражданская платформа». Собственный капитал бизнесмена на 2015 год – $9 миллиардов.

Пол Аллен, 62

В 1975 году вместе со своим школьным другом Биллом Гейтсом (59) он основал корпорацию Microsoft. После ухода из Microsoft предприниматель занялся инвестированием. Он профинансировал создание первого частного суборбитального корабля SpaceShipOne, который выдержал два успешных гражданских космических запуска. В собственности у миллиардера баскетбольный клуб NBA Portland Trail Blazers, приобретенный за $70 миллионов, а также футбольная команда Seattle Seahawks. Состояние бизнесмена − $17,4 миллиарда.

Ринат Ахметов, 48

Украинский магнат − основатель и президент многоотраслевой финансово-промышленной группы System Capital Management. Ахметов с 1996 года является владельцем и президентом футбольного клуба «Шахтер». Под его руководством команда девять раз становилась чемпионом страны, а также впервые в истории Украины завоевала кубок УЕФА в 2009 году. Состояние Ахметова – $6,9 миллиарда.

Мукеш Амбани, 58

Индийский магнат, исполнительный директор крупнейшего холдинга Reliance Industries, управляющего активами, является владельцем футбольной команды Mumbai Indians, которая обошлась ему в $111,9 миллиона. В 2013 году он был признан самым богатым человеком в Индии. Состояние Мукеша − $20,8 миллиарда.

Источник – Forbes

Команда Стоимость клуба Прирост за год Доход Операционная прибыль
1. Нью-Йорк Никс 3 млрд 20% 307 млн 108,9 млн
2. Лос-Анджелес Лейкерс 2,7 млрд 4% 304 млн 133,4 млн
3. Чикаго Буллз 2,3 млрд 15% 228 млн 67,6 млн
4. Бостон Селтикс 2,1 млрд 24% 181 млн 57,4 млн
5. Лос-Анджелес Клипперс 2 млрд 25% 176 млн 20,6 млн
6. Голден Стейт Уорриорз 1,9 млрд 46% 201 млн 57,6 млн
7. Бруклин Нетс 1,7 млрд 13% 220 млн -5,7 млн
8. Хьюстон Рокетс 1,5 млрд 20% 237 млн 74,6 млн
9. Даллас Мэверикс 1,4 млрд 22% 177 млн 24,3 млн
10. Майами Хит 1,3 млрд 11% 180 млн 20,8 млн
11. Сан-Антонио Сперс 1,15 млрд 15% 170 млн 31,9 млн
12. Кливленд Кавальерс 1,1 млрд 20% 191 млн 24,8 млн
13. Финикс Санс 1 млрд 10% 154 млн 21,8 млн
14. Торонто Рэпторс 980 млн 7% 163 млн 23,5 млн
15. Портленд Трейл Блейзерс 975 млн 4% 157 млн 4,1 млн
16. Вашингтон Уизардс 960 млн 7% 146 млн 2,9 млн
17. Оклахома-Сити Тандер 950 млн 2% 157 млн 20,9 млн
18. Сакраменто Кингз 925 млн 16% 141 млн 4,2 млн
19. Орландо Мэджик 900 млн 3% 143 млн 35,4 млн
20. Юта Джаз 875 млн 3% 146 млн 27,5 млн
21. Денвер Наггетс 855 млн 0% 140 млн 26,3 млн
22. Детройт Пистонс 850 млн 5% 154 млн 16 млн
23. Индиана Пэйсерс 840 млн 1% 138 млн 19 млн
24. Атланта Хоукс 825 млн 0% 142 млн 7 млн
25. Мемфис Гриззлиз 780 млн 4% 147 млн 10,3 млн
26. Шарлотт Хорнетс 750 млн 3% 142 млн 3,7 млн
27. Миннесота Тимбервулвз 720 млн 15% 146 млн 15,1 млн
28. Филадельфия Севенти Сиксерс 700 млн 0% 124 млн 13,9 млн
29. Милуоки Бакс 675 млн 12% 126 млн 11,6 млн
30. Нью-Орлинс Пеликанс 650 млн 0% 142 млн 19,7 млн

1. Нью-Йорк Никс

Владелец: Madison Square Garden Company
Цена и дата покупки: 300 млн, 1997
Доход: 307 млн, в том числе от продажи билетов: 128 млн
Средняя цена билета: $130
Прибыль: 108,9 млн
Расходы на игроков: 88 млн
Доход на 1 болельщика: $28

Стоимость команды: 3 млрд

  • распределение доходов НБА: 240 млн
  • оценка рынка: 1 456 млн
  • доходы арены: 907 млн
  • оценка бренда: 447 млн

Основные спонсоры:

«Никс» собрали третью по размеру телеаудиторию в НБА в сезоне 2014/15, несмотря на ужасающий результат сезона: 17-65. Среднее за игру число зрителей местной кабельной сети MSG Network составило 101 тыс. человек, что на 37% хуже предыдущего сезона – и тем не менее, лишь две восточные команды смотрели больше: «Буллз» (163 тыс.) и «Кавз» (117 тыс.). С этого сезона у клуба новое 20-летнее соглашение с MSG, по которому он получит 100 млн в первый сезон.

2. Лос-Анджелес Лейкерс

Владелец: фонд семьи Джерри Басса, Филип Аншутц
Цена и дата покупки: 20 млн, 1979 и 268 млн, 1998 (Аншутц)
Доход: 304 млн, в том числе от продажи билетов: 98 млн
Средняя цена билета: $128
Прибыль: 133,4 млн
Расходы на игроков: 76 млн
Доход на 1 болельщика: $46

Стоимость команды: 2,7 млрд

  • распределение доходов НБА: 38 млн
  • оценка рынка: 1 629 млн
  • доходы арены: 537 млн
  • оценка бренда: 546 млн

Основные спонсоры:

Последние два сезона «Лейкерс» – среди трех худших в истории клуба, и результат сезона 2015/16, также известного, как прощальный тур Кобе Брайанта, может оказаться еще печальнее. Но даже в такой ситуации «Лейкерс» остаются самой прибыльной командой НБА благодаря 20-летнему телеконтракту с Time Warner Cable, который принесет клубу 3,6 млрд долларов. Телевизионные рейтинги упали вдвое в прошлом сезоне, большую часть которого Кобе пропускал из-за травмы, но средний размер аудитории в 122 тысячи зрителей за игру все равно был вторым лучшим в НБА..

3. Чикаго Буллз

Владелец: Джерри Райнсдорф
Цена и дата покупки: 16 млн, 1985
Доход: 228 млн, в том числе от продажи билетов: 72 млн
Средняя цена билета: $82
Прибыль: 67,6 млн
Расходы на игроков: 87 млн
Доход на 1 болельщика: $20

Стоимость команды: 2,3 млрд

  • распределение доходов НБА: 430 млн
  • оценка рынка: 954 млн
  • доходы арены: 629 млн
  • оценка бренда: 313 млн

Основные спонсоры:

В сезоне 2014/15 «Буллз» собрали пятую по объему телеаудиторию. Средний рейтинг игр клуба на CSN составил 4.69, на 58% выше, чем год назад. Это четвертый по приросту телерейтинг в НБА и самая большая аудитория в лиге: 163 тысячи зрителей в среднем. «Буллз» также в шестой год подряд лидируют в НБА по посещаемости: 21 343 в среднем в «Юнайтед-Сентер». «Буллз» лишь четыре раза вышли из первого раунда плей-офф с 1999 года, но тем не менее лидировали в НБА по продажам атрибутики, благодаря стабильной базе болельщиков, собравшейся во времена Майкла Джордана. В этом сезоне «Чикаго» заключило первый контракт с иностранным спонсором, не имеющим представительства в США – польская фирма Cinkciarz, занимающаяся обменом валюты, подписала с командой семилетний договор в надежде получить рекламу среди большой польской диаспоры Чикаго.

4. Бостон Селтикс

Владелец: Вик Грусбек, Роберт Эпстайн, Ирвинг Грусбек, Стивен Пальюка
Цена и дата покупки: 360 млн, 2002
Доход: 181 млн, в том числе от продажи билетов: 56 млн
Средняя цена билета: $71
Прибыль: 57,4 млн
Расходы на игроков: 69 млн
Доход на 1 болельщика: $29

Стоимость команды: 2,1 млрд

  • распределение доходов НБА: 554 млн
  • оценка рынка: 907 млн
  • доходы арены: 352 млн
  • оценка бренда: 312 млн

Основные спонсоры:

«Селтикс» удивили болельщиков в сезоне 2014/15, попав в плей-офф без звездных игроков в составе. Генменеджер Дэнни Эйндж собрал внушительное число активов для перестройки своего клуба, включая 3 выбора в первом раунде драфта-2016. В октябре прошлого года «Селтикс» провели две предсезонных игры в Милане и Мадриде в рамках NBA Global Games, сотрудничества НБА и Евролиги. «Бостон» по-прежнему в числе самых прибыльных команд НБА. Клуб не платит за арену «TD Гардена», а также получает более 60 млн от местного телевидения, что также включает в себя владение долей в капитале телесети CSN New England.

5. Лос-Анджелес Клипперс

Владелец: Стив Баллмер
Цена и дата покупки: 2 млрд, 2014
Доход: 176 млн, в том числе от продажи билетов: 59 млн
Средняя цена билета: $82
Прибыль: 20,6 млн
Расходы на игроков: 92 млн
Доход на 1 болельщика: $19

Стоимость команды: 2 млрд

  • распределение доходов НБА: 588 млн
  • оценка рынка: 779 млн
  • доходы арены: 387 млн
  • оценка бренда: 263 млн

Основные спонсоры:

Контракт «Клипперс» с телекомпанией Fox заканчивается после сезона 2015/16, но стороны не могут договориться о продлении договора. Fox предлагает контракт на 60 млн в год, в то время как владелец клуба Стив Баллмер требует 100 млн. По текущему соглашению «Клипперс» получают 25 миллионов в год. Баллмер изучает возможность трансляции игр «Клипперс» через собственный веб-сервис.

6. Голден Стейт Уорриорз

Владелец: Джо Лейкоб, Питер Грубер
Цена и дата покупки: 450 млн, 2010
Доход: 201 млн, в том числе от продажи билетов: 77 млн
Средняя цена билета: $52
Прибыль: 57,6 млн
Расходы на игроков: 80 млн
Доход на 1 болельщика: $36

Стоимость команды: 1,9 млрд

  • распределение доходов НБА: 452 млн
  • оценка рынка: 766 млн
  • доходы арены: 455 млн
  • оценка бренда: 252 млн

Основные спонсоры:

Майки Стефена Карри – самые распродаваемые в НБА, а продажи атрибутики на арене «Уорриорз» выросли за последний год вдвое. Клуб собирает аншлаги второй сезон подряд, а в листе ожидания сезонных абонементов уже более 10 тысяч человек. Планы постройки новой арены в Сан-Франциско продвинулись на один шаг в декабре, когда совет города одобрил экологический отчет по постройке мультифункционального комплекса в районе Мишн-Бэй. Стоимость проекта превысит 1 млрд долларов, арена должна открыться в 2019 году.

7. Бруклин Нетс

Владелец: Михаил Прохоров
Цена и дата покупки: 365 млн, 2010
Доход: 220 млн, в том числе от продажи билетов: 63 млн
Средняя цена билета: $66
Убыток: -5,7 млн
Расходы на игроков: 99 млн
Доход на 1 болельщика: $17

Стоимость команды: 1,7 млрд

  • распределение доходов НБА: 361 млн
  • оценка рынка: 611 млн
  • доходы арены: 554 млн
  • оценка бренда: 190 млн

Основные спонсоры:

После того как Михаил Прохоров выкупил остававшиеся у прежнего владельца Брюса Ратнера 20% акций «Нетс» и 55% акций «Barclays Center», закончилась связь Ратнера с клубом, который он купил в 2004, и с ареной, чьей постройкой он руководил. «Нетс» до сих пор испытывают трудности с привлечением болельщиков на арену, занимая в лиге третье место с конца по посещаемости. «Бруклин» перед началом сезон продлил контракт с телесетью YES, входящей в холдинг Fox, использовав пересмотр контракта, условие которого позволяет клубу раз в 5 лет претендовать на большие отчисления от телекомпании. По новому договору «Нетс» будут получать около 40 млн в год, он вступает в силу с сезона 2017/18.

8. Хьюстон Рокетс

Владелец: Лесли Александер
Цена и дата покупки: 85 млн, 1993
Доход: 237 млн, в том числе от продажи билетов: 75 млн
Средняя цена билета: $66
Прибыль: 74,6 млн
Расходы на игроков: 85 млн
Доход на 1 болельщика: $31

Стоимость команды: 1,5 млрд

  • распределение доходов НБА: 250 млн
  • оценка рынка: 669 млн
  • доходы арены: 408 млн
  • оценка бренда: 186 млн

Основные спонсоры:

Звездный защитник Джеймс Харден занял второе место в голосование за Самого Ценного Игрока прошлого сезона, и благодаря ему популярность команды выросла как на телевидении, так и в «Тойота-Сентер». Средний телерейтинг «Рокетс» вырос на 44% и оказался пятым в лиге, а средняя посещаемость в 18 229 человека стала рекордной в истории клуба.

9. Даллас Мэверикс

Владелец: Марк Кьюбан
Цена и дата покупки: 280 млн, 2000
Доход: 177 млн, в том числе от продажи билетов: 45 млн
Средняя цена билета: $52
Прибыль: 24,3 млн
Расходы на игроков: 90 млн
Доход на 1 болельщика: $18

Стоимость команды: 1,4 млрд

  • распределение доходов НБА: 409 млн
  • оценка рынка: 481 млн
  • доходы арены: 352 млн
  • оценка бренда: 174 млн

Основные спонсоры:

Над Марком Кьюбаном смеялись, когда он выложил 280 млн за «Мэверикс» и 50% владения «Американ Эйрлайнс Сентер» в 2000 году. На тот момент это была рекордная сумма, которую платили за клуб НБА, а «Даллас» не был в плей-офф десяток лет. Кьюбан с тех пор построил один из самых стабильных, хорошо поддерживаемых клубов, используя Дирка Новицки как центральный элемент команды. «Мавз» попадали в плей-офф 14 раз за 15 последних лет, а Рик Карлайл – второй по длительности занятия своего поста тренер НБА после Грегга Поповича. В октябре Карлайл подписал пятилетнее продление контракта с клубом. У «Мэверикс» также самая длинная действующая серия аншлагов в американском спорте – на конец сезона 2014/15 она составила 620 игр, включая плей-офф.

10. Майами Хит

Владелец: Мики Арисон
Цена и дата покупки: 33 млн, 1988
Доход: 180 млн, в том числе от продажи билетов: 67 млн
Средняя цена билета: $78
Прибыль: 20,8 млн
Расходы на игроков: 89 млн
Доход на 1 болельщика: $24

Стоимость команды: 1,3 млрд

  • распределение доходов НБА: 360 млн
  • оценка рынка: 472 млн
  • доходы арены: 308 млн
  • оценка бренда: 176 млн

Основные спонсоры:

В первый год после ухода ЛеБрона из команды «Хит» не смогли попасть в плей-офф после серии из 4 подряд участий в финале НБА. Несмотря на это, болельщики продолжили поддерживать свой клуб, а телерейтинги упали лишь на 3% и остаются третьими в лиге. Посещаемость арены – шестая в лиге. «Хит» продолжают борьбу с округом Майами-Дэйд по поводу налогообложения пяти акров земли рядом с «Американ Эйрлайн Ареной», которые клуб использует для парковки и клубных мероприятий. Округ требует в три раза повысить отчисления за эту землю, что обеспечит казну дополнительными 150 тысячами долларов ежегодно.

11. Сан-Антонио Сперс

Владелец: Питер Холт
Цена и дата покупки: 76 млн, 1996
Доход: 170 млн, в том числе от продажи билетов: 59 млн
Средняя цена билета: $59
Прибыль: 31,9 млн
Расходы на игроков: 76 млн
Доход на 1 болельщика: $52

Стоимость команды: 1,15 млрд

  • распределение доходов НБА: 316 млн
  • оценка рынка: 413 млн
  • доходы арены: 301 млн
  • оценка бренда: 132 млн

Основные спонсоры:

«Сперс» стали лидерами НБА по местному телерейтингу в сезоне 2014/15, с показателем 8.09, что на 9% выше рейтинга предыдущего сезона. В этом сезоне «Сан-Антонио» завершило реновацию арены, которая обошлась в 110 млн. На стадионе были установлены новые кресла, видеоэкраны и выделены 14 лож. В ноябре «Сперс» заключили контракт со швейцарским изготовителем часов Tissot, расширив географию своих корпоративных партнерств.

12. Кливленд Кавальерс

Владелец: Дэн Гилберт
Цена и дата покупки: 375 млн, 2005
Доход: 191 млн, в том числе от продажи билетов: 52 млн
Средняя цена билета: $45
Прибыль: 24,8 млн
Расходы на игроков: 87 млн
Доход на 1 болельщика: $69

Стоимость команды: 1,1 млрд

  • распределение доходов НБА: 282 млн
  • оценка рынка: 429 млн
  • доходы арены: 248 млн
  • оценка бренда: 159 млн

Основные спонсоры:

«Кэвс» не повысили цены на билеты в сезоне 2014/15 после возвращения ЛеБрона Джеймса, однако доходы арены все равно выросли на 40% благодаря увеличению посещаемости и роста числа спонсоров, а также большего количества игр за счет выхода в финал НБА. Посещаемость выросла на 17% и стала второй в лиге после «Чикаго». Также «Кавз» стали самой посещаемой командой в гостях с большим отрывом. Среди новых спонсоров – Kia и FanDuel. Рейтинги на местном телевидении выросли на 172%. В сезоне 2015/16 «Кливленд» идет ва-банк, потратив на игроков 175 млн долларов, включая 60 млн налога на роскошь. Чтобы компенсировать такие траты, в текущем сезона цены на билеты выросли на 15%.

13. Финикс Санс

Владелец: Роберт Сарвер
Цена и дата покупки: 404 млн, 2004
Доход: 154 млн, в том числе от продажи билетов: 35 млн
Средняя цена билета: $56
Прибыль: 21,8 млн
Расходы на игроков: 76 млн
Доход на 1 болельщика: $22

Стоимость команды: 1 млрд

  • распределение доходов НБА: 362 млн
  • оценка рынка: 332 млн
  • доходы арены: 201 млн
  • оценка бренда: 113 млн

Основные спонсоры:

«Санс» стали одной из пяти команд в прошлом сезоне, тестировавших новую систему продажи билетов, направленную на молодых болельщиков. Компания Experience помогла «Финиксу» создать мобильное приложение College Pass, в котором студенты из близлежащих колледжей, число которых оценивается в 100 тысяч, могли приобрести дешевые нераспроданные билеты на верхний ярус. Благодаря этой системе было реализовано до 500 билетов на каждую игру. Также арена «Санс» сменила название – титульным спонсором стало казино Talking Stick, сменившее в этом статусе авиалинию US Airways.

14. Торонто Рэпторс

Владелец: Bell Canada, Rogers Communications
Цена и дата покупки: 400 млн, 2012
Доход: 163 млн, в том числе от продажи билетов: 48 млн
Средняя цена билета: $54
Прибыль: 23,5 млн
Расходы на игроков: 87 млн
Доход на 1 болельщика: $20

Стоимость команды: 980 млн

  • распределение доходов НБА: 322 млн
  • оценка рынка: 307 млн
  • доходы арены: 259 млн
  • оценка бренда: 101 млн

Основные спонсоры:

Впервые с сезона 2000/01 «Торонто» удалось распродать все сезонные абонементы в прошлом сезоне. Сильный старт обеспечил рост продаж на 50% – было распродано 12,5 тысяч абонементов. Клубу также удалось привлечь новых спонсоров, от Unilever до Sun Life Insurance.

15. Портленд Трейл Блейзерс

Владелец: Пол Аллен
Цена и дата покупки: 70 млн, 1988
Доход: 157 млн, в том числе от продажи билетов: 42 млн
Средняя цена билета: $53
Прибыль: 4,1 млн
Расходы на игроков: 94 млн
Доход на 1 болельщика: $43

Стоимость команды: 975 млн

  • распределение доходов НБА: 346 млн
  • оценка рынка: 309 млн
  • доходы арены: 207 млн
  • оценка бренда: 122 млн

Основные спонсоры:

«Блейзерс» потеряли 80% своей стартовой пятерки прошлым летом, но болельщики до сих пор обеспечивают сильной поддержкой единственный в городе клуб из лиг «большой четверки» (хотя «Тимберс» из МЛС также не могут жаловаться на отсутствие болельщиков). 97% владельцев абонементов возобновили свое участие – по этому показателю «Портленд» занял пятое место в НБА. Улучшения арены в этом сезоне включают новые места у паркета и детскую игровую зону. «Трейл Блейзерс» стоят в очереди на новое ТВ-соглашение, поскольку их текущий контракт с CSN истекает летом 2017 года.

16. Вашингтон Уизардс

Владелец: Тед Леонсис
Цена и дата покупки: 551 млн, 2010
Доход: 146 млн, в том числе от продажи билетов: 31 млн
Средняя цена билета: $35
Прибыль: 2,9 млн
Расходы на игроков: 89 млн
Доход на 1 болельщика: $15

Стоимость команды: 960 млн

  • распределение доходов НБА: 395 млн
  • оценка рынка: 289 млн
  • доходы арены: 186 млн
  • оценка бренда: 101 млн

Основные спонсоры:

После того, как «Вашингтон» показал лучший результат в регулярном сезоне с 1979 года, цены на билеты выросли в этом сезоне на 22%. Владелец клуба Тед Леонсис, владеющий также «Кэпиталс» в НХЛ и ареной Verizon Center, ищет нового титульного спонсора для стадиона, поскольку 20-летний контракт с Verizon истекает в 2018 году. В ноябре Леонсис заключил на 15 лет соглашение с NBC, которое подразумевает также передачу ему одной трети акций региональной телесети CSN Mid-Atlantic, транслирующей игры «Уизардс». Клуб будет получать почти в два раза больше по новому телеконтракту, чем сейчас (17 млн в год).

17. Оклахома-Сити Тандер

Владелец: Клэй Беннетт
Цена и дата покупки: 325 млн, 2006
Доход: 157 млн, в том числе от продажи билетов: 48 млн
Средняя цена билета: $55
Прибыль: 20,9 млн
Расходы на игроков: 87 млн
Доход на 1 болельщика: $70

Стоимость команды: 950 млн

  • распределение доходов НБА: 332 млн
  • оценка рынка: 323 млн
  • доходы арены: 195 млн
  • оценка бренда: 110 млн

Основные спонсоры:

В прошлом сезоне прервалась серия из 5 выходов в плей-офф для «Тандер». Местные телерейтинги упали на 20% до показателя 7.04, в результате чего «Оклахома-Сити» уступила лидерство в телевизионных рейтингах, оказавшись на третьем месте в лиге. Однако «Чесапик Энерджи Арена» продолжила заполняться, и «Тандер» могут похвастаться полной заполняемостью арены уже в четвертом сезоне: всего 187 игр подряд (222 включая плей-офф).

18. Сакраменто Кингс

Владелец: Вивек Ранадиве
Цена и дата покупки: 534 млн, 2013
Доход: 141 млн, в том числе от продажи билетов: 29 млн
Средняя цена билета: $46
Прибыль: 4,2 млн
Расходы на игроков: 81 млн
Доход на 1 болельщика: $39

Стоимость команды: 925 млн

  • распределение доходов НБА: 379 млн
  • оценка рынка: 298 млн
  • доходы арены: 156 млн
  • оценка бренда: 98 млн

Основные спонсоры:

В следующем сезоне «Кингс» должны переехать на новую 507-миллионную арену в центре города. Продажи абонементов на новую арену были оживленными: зарезервированы все 34 люксовых ложи и все 48 балконов. Более 12 тысяч болельщиков – в листе ожидания сезонных абонементов. Арена будет называться «Golden 1 Center» – местная компания Golden 1, одна из крупнейших некоммерческих кредитных организаций США, приобрела титульные права за 6 млн в год. Болельщикам остается надеяться на то, что новая арена поможет развернуть удачу, которая отвернулась от клуба в предыдущие 9 лет без плей-офф.

19. Орландо Мэджик

Владелец: Ричард ДеВос
Цена и дата покупки: 85 млн, 1991
Доход: 143 млн, в том числе от продажи билетов: 34 млн
Средняя цена билета: $42
Прибыль: 35,4 млн
Расходы на игроков: 66 млн
Доход на 1 болельщика: $37

Стоимость команды: 900 млн

  • распределение доходов НБА: 371 млн
  • оценка рынка: 284 млн
  • доходы арены: 155 млн
  • оценка бренда: 99 млн

Основные спонсоры:

Несмотря на три сезона подряд с 55 и более поражений после ухода Дуайта Ховарда, денежный поток всё так же силен для «Орландо» благодаря договору с ареной, по которой клуб практически ничего не платит за аренду. Со следующего сезона клуб может ожидать новый приток финансов, когда вступит в силу новый 10-летний телеконтракт с Fox, в два раза выгоднее текущего.

20. Юта Джаз

Владелец: Гэйл Миллер
Цена и дата покупки: 24 млн, 1986
Доход: 146 млн, в том числе от продажи билетов: 36 млн
Средняя цена билета: $43
Прибыль: 27,5 млн
Расходы на игроков: 67 млн
Доход на 1 болельщика: $75

Стоимость команды: 875 млн

  • распределение доходов НБА: 364 млн
  • оценка рынка: 255 млн
  • доходы арены: 168 млн
  • оценка бренда: 97 млн

Основные спонсоры:

Осенью «Джаз» подписали соглашение на 10 лет с компанией Vivint, чьим именем теперь называется арена клуба. В последние 5 лет «Юта» планомерно проводит реновацию арены, потратив на это 25 млн, из которых крупнейшее вложение – 15 млн в HD-экраны. В этом сезоне у «Юты» третья с конца зарплатная ведомость, что обеспечивает текущую прибыльность клуба.

21. Денвер Наггетс

Владелец: Стэн Кренке
Цена и дата покупки: 202 млн, 2000
Доход: 140 млн, в том числе от продажи билетов: 26 млн
Средняя цена билета: $50
Прибыль: 26,3 млн
Расходы на игроков: 64 млн
Доход на 1 болельщика: $27

Стоимость команды: 855 млн

  • распределение доходов НБА: 402 млн
  • оценка рынка: 219 млн
  • доходы арены: 153 млн
  • оценка бренда: 89 млн

Основные спонсоры:

Сезон 2014/15 стал одним из худших для «Денвера» за то время, что командой владеет Кренке. Второй год подряд команда не попала в плей-офф, что нашло отражение и в телерейтингах: самое большое падение (50%) в НБА. Аудитория местного кабельного ТВ составила всего 13 тысяч в среднем за игру – четвертое с конца место в НБА. На арену фанаты тое перестали ходить: 14,7 тысяч в среднем в текущем сезоне – в числе трех худших показателей в Ассоциации.

22. Детройт Пистонс

Владелец: Том Горс
Цена и дата покупки: 325 млн, 2011
Доход: 154 млн, в том числе от продажи билетов: 22 млн
Средняя цена билета: $39
Прибыль: 16 млн
Расходы на игроков: 71 млн
Доход на 1 болельщика: $23

Стоимость команды: 850 млн

  • распределение доходов НБА: 313 млн
  • оценка рынка: 310 млн
  • доходы арены: 145 млн
  • оценка бренда: 90 млн

Основные спонсоры:

Осенью 2015 год основатель Platinum Equity и владелец «Пистонс» Том Горс выкупил долю компании в «Детройте», став таким образом единоличным владельцем. Ранее Горс владел 51% акций, которые приобрел в 2011 году вместе с ареной (без долга), крупным театром в Мичигане и контрактом на организацию музыкального фестиваля. Горс инвестировал 40 млн в реновацию арены «Пистонс» – одной из старейших арен НБА, открытой в 1988 году.

23. Индиана Пэйсерс

Владелец: Херб Саймон
Цена и дата покупки: 11 млн, 1983
Доход: 138 млн, в том числе от продажи билетов: 20 млн
Средняя цена билета: $33
Прибыль: 19 млн
Расходы на игроков: 75 млн
Доход на 1 болельщика: $40

Стоимость команды: 840 млн

  • распределение доходов НБА: 415 млн
  • оценка рынка: 206 млн
  • доходы арены: 152 млн
  • оценка бренда: 76 млн

Основные спонсоры:

В прошлом сезоне «Пэйсерс» впервые с 2010 года пропустили плей-офф, в то время как лидер клуба Пол Джордж восстанавливался от перелома. Болельщики оптимистично встретили новый сезон, продажи билетов выросли – а заодно появились и новые спонсоры – FanDuel, Arby’s и другие. Сейчас в «Индиане» заняты постройкой нового тренировочного комплекса на принадлежащей городу земле. Тренировочный центр будет доступен для публики. У «Пэйсерс» также есть соглашение с городским советом, заключенное два года назад, по которому город заплатит клубу 160 млн в течение 10 лет. Финансирование пойдет на капитальные вложения и содержание арены «Индианы».

24. Атланта Хоукс

Владелец: Тони Ресслер
Цена и дата покупки: 730 млн, 2015
Доход: 142 млн, в том числе от продажи билетов: 30 млн
Средняя цена билета: $39
Прибыль: 7 млн
Расходы на игроков: 67 млн
Доход на 1 болельщика: $28

Стоимость команды: 825 млн

  • распределение доходов НБА: 346 млн
  • оценка рынка: 199 млн
  • доходы арены: 198 млн
  • оценка бренда: 87 млн

Основные спонсоры:

В июне 2015 года владельцы «Хоукс» во главе с Брюсом Левенсоном продали команду за 730 млн группе, возглавляемой Тони Ресслером. Ресслер принял на себя 175-миллионый долг клуба, добавив к нему еще 75 млн, таким образов достигнув установленного в НБА лимита долга в 250 миллионов долларов. Арена «Хоукс» ежегодно собирает 1,6 млн зрителей, посещающих 160 разнообразных мероприятий, являясь одной из самых загруженных сцен США – четвертая в стране и десятая в мире по объему продаж билетов. Удачные выступление «Хоукс» также повысили баскетбольную посещаемость арены – на 21%.

25. Мемфис Гриззлиз

Владелец: Роберт Пера
Цена и дата покупки: 377 млн, 2012
Доход: 147 млн, в том числе от продажи билетов: 27 млн
Средняя цена билета: $31
Прибыль: 10,3 млн
Расходы на игроков: 81 млн
Доход на 1 болельщика: $52

Стоимость команды: 780 млн

  • распределение доходов НБА: 412 млн
  • оценка рынка: 175 млн
  • доходы арены: 140 млн
  • оценка бренда: 59 млн

Основные спонсоры:

«Гриззлиз» играют на втором самом маленьком рынке НБА, поэтому новое Коллективное соглашение принесло им большую пользу. Соглашение более чем в три раза увеличило суммы, которые получают команды с маленьких рынков в результате распределения доходов. Теперь «Мемфис» получает чеки на 20 млн в год, что помогает франшизе исправить финансовую ситуацию после нескольких лет убытков.

26. Шарлотт Хорнетс

Владелец: Майкл Джордан
Цена и дата покупки: 175 млн, 2010
Доход: 142 млн, в том числе от продажи билетов: 24 млн
Средняя цена билета: $31
Прибыль: 3,7 млн
Расходы на игроков: 82 млн
Доход на 1 болельщика: $28

Стоимость команды: 750 млн

  • распределение доходов НБА: 404 млн
  • оценка рынка: 163 млн
  • доходы арены: 132 млн
  • оценка бренда: 56 млн

Основные спонсоры:

Первое появление в плей-офф с 2010 года дало на следующий сезон прирост посещаемости игр «Хорнетс» в 11%, на что также повлияло возвращение к названию «Хорнетс» и фиолетово-бирюзовым цветам. Финансовый эффект был незначителен из-за низких цен на билеты (предпоследние в НБА) и из-за того, что на следующий сезон клуб не смог повторить успех и выйти в плей-офф. Однако перед стартом сезноа 2015/16 клуб обзавелся 20 новыми спонсорами, что повысило спонсорские выплаты на 20%. Агентство Grant Thornton – официальный бухгалтер «Хорнетс» с этого года, а соглашение с компанией подразумевает предоставление ложи на арене и рекламные баннеры на площадке.

27. Миннесота Тимбервулвз

Владелец: Глен Тэйлор
Цена и дата покупки: 89 млн, 1995
Доход: 146 млн, в том числе от продажи билетов: 19 млн
Средняя цена билета: $37
Прибыль: 15,1 млн
Расходы на игроков: 76 млн
Доход на 1 болельщика: $21

Стоимость команды: 720 млн

  • распределение доходов НБА: 357 млн
  • оценка рынка: 185 млн
  • доходы арены: 118 млн
  • оценка бренда: 63 млн

Основные спонсоры:

Предстоящим летом «Тимбервулвз» начнет 129-миллионную реконструкцию «Таргет Сентер»: новые ложи, новые раздевалки, новое цифровое табло. Владелец команды Глен Тэйлор пытается извлечь выгоду из владения командой и ареной – он обсуждал продажу 20-30% акций одному из акционеров «Мемфиса» Стиву Каплану, который будет вынужден в случае покупки продать свою долю в «Гриззлиз».

28. Филадельфия Севенти Сиксерс

Владелец: Джошуа Харрис, Дэвид Блитцер
Цена и дата покупки: 287 млн, 2011
Доход: 124 млн, в том числе от продажи билетов: 21 млн
Средняя цена билета: $39
Прибыль: 13,9 млн
Расходы на игроков: 60 млн
Доход на 1 болельщика: $12

Стоимость команды: 700 млн

  • распределение доходов НБА: 307 млн
  • оценка рынка: 245 млн
  • доходы арены: 80 млн
  • оценка бренда: 72 млн

Основные спонсоры:

Владельцы «Сиксерс» недавно приобрели команду английской Премьер-Лиги «Кристал Пэлас» с намерениями инвестировать в постройку нового стадиона. Болельщики «Филадельфии» хотели бы, чтобы владельцы уделяли больше внимания баскетбольной команде, которая находится в самом разгаре своей стратегии «танкинга», обернувшейся 80% поражений в последние 2 с половиной сезона. Телерейтинги клуба упали на 25% и оказались предпоследними в НБА, опережая лишь «Бруклин». Посещаемость в 13 940 человек – худшая в лиге. «Сиксерс» также попали в постыдный конфликт с титульным спонсором арены – банком Wells Fargo. Банк отказался спонсировать клуб, и «Филадельфия» перестала использовать название банка в пресс-релизах и содрала баннеры с паркета арены. В январе «76-е» согласовали новое спонсорство с банком FirstTrust Bank.

29. Милуоки Бакс

Владелец: Уэс Иденс, Джейми Динан, Марк Ласри
Цена и дата покупки: 550 млн, 2014
Доход: 126 млн, в том числе от продажи билетов: 24 млн
Средняя цена билета: $48
Прибыль: 11,6 млн
Расходы на игроков: 71 млн
Доход на 1 болельщика: $34

Стоимость команды: 675 млн

  • распределение доходов НБА: 391 млн
  • оценка рынка: 151 млн
  • доходы арены: 76 млн
  • оценка бренда: 61 млн

Основные спонсоры:

Владельцы «Бакс» смогли добиться разрешения на постройку новой арены в городе, когда Общественный Совет Милуоки одобрил городскую дотацию в 47 млн. Это финансирование добавится к 250 миллионам, которые выделит штат с одобрения Ассамблеи Висконсина и Сената. Всего государство выделит 297 млн на новую арену. Однако у владельцев «Милуоки» еще много проблем. «Бакс» – одна из самых непопулярных команд НБА по любым меркам. Четвертый год подряд они входят в пятерку худших команд лиги по посещаемости, собирая менее 15 тысяч зрителей. И хотя местные телерейтинги выросли в прошлом году более чем в три раза, число телезрителей составило всего лишь 19 тыс. в среднем за игру – пятый худший результат в НБА.

30. Нью-Орлинс Пеликанс

Владелец: Том Бенсон
Цена и дата покупки: 340 млн, 2012
Доход: 142 млн, в том числе от продажи билетов: 30 млн
Средняя цена билета: $33
Прибыль: 19,7 млн
Расходы на игроков: 80 млн
Доход на 1 болельщика: $59

Стоимость команды: 650 млн

  • распределение доходов НБА: 319 млн
  • оценка рынка: 160 млн
  • доходы арены: 117 млн
  • оценка бренда: 59 млн

Основные спонсоры:

88-летнему Тому Бенсону, владельцу «Пеликанс» и клуба НФЛ «Сэйнтс», приходится воевать с собственной семьей по поводу изменений в его завещании. Изначально Бенсон планировал передать управление спортивными командами своей внучке, но затем изменил свое мнение и вписал в завещание свою третью жену. В июле Бенсон выиграл суд против своих родственников, требовавших его отстранение от управления активами по причине невменяемости. В этом году ожидается рассмотрение аппеляции.